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Nos expertises pour mener vos projets à leurs termes
Définir les coûts, les délais, garantir la qualité des livrables, le planning pour optimiser la performance et les résultats de vos projets.
Définir les rôles, les responsabilités pour faire des économies dans le cadre de vos projets métier et numérique. Établir une méthodologie projet en commun.
Vous accompagnez lors de vos gestions de crises, des risques et des conflits. Vous apportez une vison 360° et opérationnelles pour l'accomplissement de vos projets.
Lever les clivages entre les différents intervenants de votre entreprise, fournisseurs et les clients finaux, utilisateurs . Établir un sens commun pour la réalisation de vos projets.
« Il faut toujours prendre le maximum de risques avec le maximum de précautions.” De Rudyard Kipling ». Votre image se forge sur le long terme mais elle peut voler en éclat, en une fraction sec[...]
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Une expertise direction de projet senior ne peux être aux mêmes tarifs qu’une ressource ingénierie junior et ne peux pas être remplacée par celle-ci comme référent.[...]
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Les interfaces d’un projet sont nombreuses, les fonctions support, les métiers, les prestataires informatiques, les fournisseurs, les clients. Chaque entité à son fonctionnement et ses contrainte[...]
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