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Nos expertises pour mener vos projets à leurs termes
Définir les coûts, les délais, garantir la qualité des livrables, le planning pour optimiser la performance et les résultats de vos projets.
Définir les rôles, les responsabilités pour faire des économies dans le cadre de vos projets métier et numérique. Établir une méthodologie projet en commun.
Vous accompagnez lors de vos gestions de crises, des risques et des conflits. Vous apportez une vison 360° et opérationnelles pour l'accomplissement de vos projets.
Lever les clivages entre les différents intervenants de votre entreprise, fournisseurs et les clients finaux, utilisateurs . Établir un sens commun pour la réalisation de vos projets.
Extrait de mon podcast : ”The Octopus Project Podcast S2 EPS 2 : Directeur de projet 7 erreurs qui coutent cher" 7 erreurs en pilotage de projet dans le milieu de l’entreprise, ce sont autant de[...]
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"The Octopus Project Podcast S2 EPS 1 Chef de projet infrastructure "interfaces"il est tout de même génial d’avoir des personnes, un service qui pense ” qui fait quoi et comment ” avec de la s[...]
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The Octopus Project Podcast S2 eps pilote "Pourquoi je suis une pieuvre "[...]
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