06.63.09.16.79

Home » Présentation

Présentation

 Gestion de projet Nantes 47 Global Transversal Consulting Directeur de projet

Pourquoi choisir Stéphane Congnet pour vous accompagner dans vos projets de transformations, innovations et d’organisations ?

Fondé en 2015, Global Transversal Consulting est expert en transformation Organisation, innovation et comme directeur de projet. Nous intervenons auprès de direction générales pour mener leurs projets. Nous fêtons aujourd’hui nos 5 années en 2020.

Le Cabinet a été créé par Stéphane Congnet après 20 années de savoir faire, une école de commerce , un diplôme en stratégie, organisation et audit d’entreprise complété par une formation informatique création et développement de site web et e-commerce, formation thinking ux, certification agile (scrum Master). 

Mon but étant d’exercer le métier de manager, directeur de projet ou de scrum master, afin d’aider une entreprise du type Pme -Eti et grands compte pour ses transformations, organisations et innovations en cdi sur Nantes.

Ma vision : les structures et les personnes qui composent l’entreprise aujourd’hui sont généralement entourées de compétences en production, de spécialistes , de créatifs dans un domaine particulier. Nous proposons notre expertise avec une vision 360 et transverse.

Mon objectif : vous accompagnez dans la réussite de vos projets en apportant notre maîtrise dans votre structure.

Ma volonté : exercer et avoir des compétences pluridisciplinaires pour mener à bien vos programmes en qualité de conseil en transformation, manager, directeur de projet /Chef de projet fonctionnel

Mon atout au sein de vos projets : un service sur-mesure et des solutions adaptés à chaque problématique avec une vision systémique.

 

 

Gestion de projet Nantes engagement 145 Global transversaconsulting

        •  

 

La valeur ajoutée de Stéphane Congnet est d’avoir une approche systémique dans la résolution de vos problématiques :

                      • Le recueil des besoins, des données et de informations.
                      • Définition des rôles et des responsabilités.
                      • La maîtrise des coûts et des budgets ( financement, opex, prestataires)
                      • La fédération des métiers et le service informatique autour du projet (atelier,communication).
                      • La conduite de changement (cycle en v vers l’approche agile).
                      • Coordination des aspects avant-vente.(allocation et choix des ressources)
                      • Le cadrage, mise en place de tableaux de bord (suivi, planning, activité, point dure).
                      • L’optimisation des livrables. (optimisation des processus)
                      • L’expérience clients et utilisateurs. (communication marketing et commerciales)

Je vous apporte mon expertise en relation clients, utilisateurs et en pilotage de projet, service. Pour la bonne réalisation de vos projets et l’accroissement de votre chiffre d’affaires. .

 

 

 

Quels types de prestations sont effectuées par  Stéphane Congnet ?

Je vous accompagne sur vos projets, sur des problématiques opérationnelles et stratégiques.

Vous accompagnez dans le cadre de missions de conseil, pilotage de projet et d’expérience client, utilisateurs.

Vous proposez des prestations de conseils dans une logique de gestion en mode projet : coûts / délais / qualité et performance dans un cadre confidentiel et discret.

Je suis positionné sur l’axe innovation, transformation et organisation en relation avec les directions des entreprises.

“Plus qu’un cv, qu’un profil, une personnalité au sein de votre entreprise”.

 

 

 

Positionnement :

Gestion de projet Nantes 7 positionnment Global Transversal COnsulting

Offre de service:

                    •  

 Gestion-de-projet-Nante-axes Global Transversal Consulting147.jpg

 

 

                      • Amélioration du BFR
                      • Amélioration du Pilotage de leur Portefeuille de projets (pour améliorer les OPEX)
                      • Digitaliser la Relation Clients Vente et Après-vente
                      • Accélération des ventes
                      • Fluidification des processus
                      • Maitrise des budgets
                      • Réduction de vos opex IT
                      • Accélération des closing
                      • Le lean management

 

Approche:

Je suis positionné sur l’axe innovation, transformation et organisation en relation avec les directions des entreprises. J’apporte une forte importance pour unir stratégie, créativité et prouesse technologique dans mes actions.

 

Valeurs:

 

Gestion de projet Nantes  nos valeurs Global Transversal Consulting 145

 

Comment préparer notre futur collaboration?

Appelez-Stéphane au 06.63.09.16.79

 

 

Gestion de projet Nantes Formation Global Transversal Consulting Gestion de projet Nantes Réseau Global Transversal Consulting Business club du Fc Nantes  stéphane Congnet