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Chef de projet AGILE : la Genèse #8

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Chef de projet AGILE : la Genèse #8

Les origines de la pratique Agile

Chef de projet agile : cette méthodologie détenue par une communauté de praticiens qui utilisent une méthode permettant d’obtenir une meilleure qualité et performance dans la production de livrables orientée clients finaux et utilisateurs.

Mais d’où vient cette pratique en vogue aujourd’hui qui reste encore méconnue, utilisée notamment par des chefs de projet agile.
Il faut remonter au V siècle avant J-C dans la dynastie chinoise du roi Helu de l’État de Wu. Cela correspond clairement à des traits militaires qui apparaissent dans l’art de la guerre un général nommé Sun Tzu.

Il est question de trouver une solution pour éviter le déploiement long et fastidieux de grandes armées organisées par spécialisations décentralisées et difficiles à mobiliser en fonctions des événements. Voilà qu’apparaît alors la notion des corps d’armées pluridisciplinaires de petite taille capables de s’adapter aux diverses menaces et opportunités, faciles à manœuvrer.

Chef de projet Agile 2

 

Plus tard en 1968 et 1969, l’Onu organise deux réunions sur le génie logiciel pour aborder une autre approche des problématiques qui sera malheureusement étouffée pendant quarante ans.
Et puis la crise du logiciel est arrivée ; les projets de développement dépassent les délais et leurs performances sont insuffisantes.

C’est alors qu’en 2001, aux États-Unis, dans l’état de l’Utah, qu’arrive le manifeste du développement agile de logiciels. La méthode agile, et la profession de chef de projet agile, naissent.

Aujourd’hui, cette pratique agile est employée par une communauté. Mais qui n’a pas déjà employé cette méthode sans s’en rendre compte ? Sans pour autant en connaitre tous les rouages et sans lui donner un nom…

Souvent perçue comme une approche différente dans les projets, par les différents intervenants, elle mériterait une meilleure transmission de la part des personnes qui l’appliquent pour être comprise et appliquée à son tour.

Global Transversal Consulting intervient en pilotage de projets et applique les pratiques de réductions des coûts et d’optimisations de la performance dans une logique clients finaux et utilisateurs.

A bientôt
L’équipe Global Transversal Consulting
Expert en pilotage de projets
0646670825

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