The Octopus Project podcast S1 eps1 : Chef de projet mode d’emploi
Je vous invite à écouter ce podcast qui définit les principaux atouts d’un chef de projet.
J’en ai cherché des podcasts sur le sujet : « la gestion de projet » mais le format que je souhaitais trouver, n’existait pas », alors je l’ai créé. « The Octopus Project podcast »by https://www.linkedin.com/in/scongnet/
« Car pour moi, la gestion de projet, c’est plus qu’un métier, c’est une véritable passion… »
Lire la suiteMon projet est simple : faire des podcasts sur le monde de la gestion de projet autrement, cela je vous le garantis,
Pas sujet de prod, ni monotonie (enfin je fais tout pour). Je vous invite à écouter tous mes podcasts qui sortiront avec 1 épisode chaque semaine.
« Nous sommes tous technique »
Nous cultivons tous un domaine qui demande d’être une certaine précision.
Forcé de constater, que dans la pratique, au sein des organisations et dans le recrutement des talents au sein des entreprises Françaises, la frontière Technique/production/fonctionnel semble…
Lire la suiteLa crise pandémique que nous vivons aujourd’hui, à montré du doigt, les carences et les conséquences sur le manque d’organisation et la limite de la production sans sens en temps de crise
Lire la suite« La techno est fondamentale, mais elle ne fait rien, la techno peut avoir raison toute seule, mais c’est le collectif humain qui la transformera en innovation. »
Lire la suite« Il faut toujours prendre le maximum de risques avec le maximum de précautions.” De Rudyard Kipling ». Votre image se forge sur le long terme mais elle peut voler en éclat, en une fraction seconde.
Lire la suiteUne expertise direction de projet senior ne peux être aux mêmes tarifs qu’une ressource ingénierie junior et ne peux pas être remplacée par celle-ci comme référent.
Lire la suite
Les interfaces d’un projet sont nombreuses, les fonctions support, les métiers, les prestataires informatiques, les fournisseurs, les clients. Chaque entité à son fonctionnement et ses contraintes, elles doivent se lier, s’imbriquer pour la réussite de votre programme.
« On ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui l’ont engendré », Albert Einstein
Lire la suite
Mettre vos processus et procédures en relation avec votre nouvelle stratégie projet dans vos équipes.
La conduite de changement commence par redéfinition de vos processus et procédures de l’entreprise par rapport à la nouvelle cible. Puis elles doit-être mise œuvre pour fluidifier les automatismes.
