Décideurs, déléguez vos projets ! Plus facile à dire qu’à faire, car la plus grande des certitudes, c’est que la délégation n’est pas naturelle. Le contrôle de tout est ancré dans chaque dirigeant

En 2020, il monte en compétence avec une formation design ux (thinkin) et certification scrum Master (agile).

Aujourd’hui, il a pour « marque de fabrique », le souci de piloter le projet numérique des entreprises en transversalité et synergie avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

Il ouvre ses compétences en gestion client et de projet sur plusieurs domaines d’intervention : l’énergie, le commerce, la banque, l’assurance, l’industrie et le bâtiment.

La business intelligence est sous-estimée est pourtant elle apporte, collecte, modélise, restitue des données et des informations pour l’aide à la décision du dirigeant directement lié au CA de sa structure.

L’infogérance doit faire face à sa propre évolution et doit diversifier ses domaines de compétences. Elle est tenue de construire une équipe pluridisciplinaire pour mener à bien ses actions en terme de pilotage de projet et d’ingénierie.

En effet la frontière entre les deux axes est complexe, car lorsque des postes orientés ingénierie sont proposés à des personnes avec un background gouvernance ou pilotage de projet, l’affaire n’est pas gagnée d’avance…

Chef de projet freelance junior: c’est qui ? est-il le grand fourre-tout du recruteur informatique actuel ?

Combien de fois ces mots-clés sont-ils formulés sans être compris par les gens qui les diffusent ? La différence entre big data et cloud est-elle bénéfique à votre système d’information ?

La réduction des coûts sur les ressources humaines du projet doit-elle se faire au détriment d’une maîtrise des coûts élevés des technologies. Une pondération ne serait-elle pas le compromis pour la réussite des projets informatiques ?

Chef de projet build : « Le Build, une étape qui compte » #14 Prenez un chef de projet build pour favoriser le Run Combien de fois dans un projet numérique, pour diverses raisons, les étapes de contrôle, de communication, d’ajustement sont passées à la trappe : “Un chef de projet Build responsable de la […]

Le chef de projet moa doit connaître les différents métiers de l’entreprise et doit néanmoins avoir des bases techniques pour écouter, comprendre les problématiques du projet. Le chef de projet moa est un gestionnaire de projet, il a une vision transverse avec son environnement.